Ein moderner Rettungsdienst verlangt mehr als nur erstklassige medizinische Versorgung am Patienten. Um die komplexen Strukturen unseres Eigenbetriebs zukunftssicher und effizient zu gestalten, bedarf es ebenso starker Managementkompetenzen im Hintergrund. In den vergangenen zwei Wochen stand daher für unsere Führungsebenen aus Eisleben, Hettstedt und Sangerhausen eine intensive Fortbildungsreihe an der renommierten Sanitätsschule Nord in Bad Malente auf dem Programm.
Qualität durch Qualifikation – unter diesem Leitsatz haben wir unsere Führungskräfte in den hohen Norden entsandt, um wichtige Impulse für die Weiterentwicklung unserer Rettungswachenbereiche zu sammeln. Die Fortbildung teilte sich dabei in zwei aufeinanderfolgende Schwerpunkte auf, die sowohl die operative als auch die strategische Ebene unseres Rettungsdienstes abdeckten.
Teil 1: Operative Stärke für unsere Wachen
Den Auftakt machten in der ersten Woche unsere drei Standortverantwortlichen der Bereiche Eisleben, Hettstedt und Sangerhausen. Begleitet wurden sie von unserem Trainee für Rettungsdienstmanagement und ambulante Versorgung. Ziel dieser ersten Etappe war der Lehrgang zum „Rettungswachenleiter“.
Im Fokus standen hierbei die täglichen Herausforderungen an der Wache: Von der Dienstplanung über die Materialwirtschaft bis hin zur Mitarbeiterführung. Es ging darum, Prozesse zu optimieren und die Qualität direkt vor Ort an den Standorten sicherzustellen.
Teambuilding in der Hansestadt
Da eine gute Zusammenarbeit über die Standortgrenzen hinweg essenziell für unseren Erfolg ist, wurde die Zeit in Schleswig-Holstein auch für das Teambuilding genutzt. Ein gemeinsamer Ausflug in die nahegelegene Hansestadt Lübeck bot zwischen Holstentor und Altstadt die ideale Gelegenheit für den kollegialen Austausch abseits des Lehrsaals.
Teil 2: Strategischer Weitblick im Management
Direkt im Anschluss folgte die zweite Phase der Qualifizierungsoffensive. In der darauffolgenden Woche reisten unsere Rettungswachenbereichsleitungen an die Sanitätsschule Nord, um gemeinsam mit unserem Trainee – der somit beide Module absolvierte – den Lehrgang zum „Leiter Rettungsdienst“ zu besuchen.
Dieser Kurs zählt zu den anspruchsvollsten Weiterbildungen im Rettungswesen. Der Fokus verlagerte sich hier von der operativen auf die strategische Ebene. Auf dem Lehrplan standen komplexe Themenfelder wie:
Strategische Organisationsentwicklung und Bedarfsplanung
Rechtssicherheit und betriebswirtschaftliche Steuerung
Modernes Personalmanagement und Prozessoptimierung
Das Ziel dieser Maßnahme ist klar definiert: Wir wollen den Status quo nicht nur verwalten, sondern den Rettungsdienst im Landkreis Mansfeld-Südharz aktiv gestalten und zukunftsfähig aufstellen.
Ganzheitlicher Ansatz für den Nachwuchs
Eine besondere Rolle nahm in diesen zwei Wochen unser Trainee für Rettungsdienstmanagement ein. Durch die Teilnahme an beiden aufeinanderfolgenden Lehrgängen erhält er einen umfassenden Einblick in alle Führungsebenen – von der Wachenleitung bis zur strategischen Gesamtleitung. Dies ist ein wichtiger Baustein, um ihn optimal auf seine künftigen Aufgaben an der Schnittstelle zwischen Management und ambulanter Versorgung vorzubereiten.
Fazit
Wir gratulieren unseren Standortverantwortlichen, Bereichsleitungen und unserem Trainee zum erfolgreichen Abschluss ihrer Lehrgänge. Mit dem frisch erworbenen Wissen und den neuen Impulsen aus Bad Malente sind wir bestens gerüstet, um die Qualität unserer Arbeit für die Menschen in der Region weiter zu steigern.
